Plataformas tradicionais de seleção podem funcionar como barreiras entre candidatos e organizações. Elas usam a Inteligência Artificial para excluir inscritos em um processo sem transparência sobre essa escolha. Do outro lado existe uma maneira de usar IA a favor das pessoas, criando pontes entre esses talentos ocultos e as empresas. Isso é possível com uma tecnologia inclusiva, humana e transparente.
Ações baseadas em dados históricos existentes. Incapaz de produzir conhecimento, apenas evolui suas respostas a tarefas específicas. É responsável por realizar tarefas automatizadas de acordo a análise do que ocorreu no passado, repetindo assim Vieses conscientes e inconscientes.
Capaz de compreender, gerar e manipular linguagem natural, tanto na escrita quanto na fala. Compreende a linguagem humana em diversos idiomas, permitindo a identificação de sentimentos, extração de informações e até a geração de respostas conforme as interações com cada pessoa. Permite criar experiências personalizadas a cada interação.
Para que a IA traga inovação e resultados reais para o RH, é necessário que também mantenha as pessoas no centro do negócio. Pensando em fortalecer o RH, a RECRUT.AI trouxe o Smart Recruiting para o Brasil, recrutamento inteligente que coloca o humano em primeiro lugar. Esse conceito atualiza os ultrapassados ATS (Applicant Tracking System) com 4 pilares fundamentais:
A RECRUT.AI é pioneira em Smart Recruiting, e por seus diferenciais foi reconhecida como a melhor HR Tech do Brasil pela 100 Open Startups.
A RECRUT.AI valoriza a experiência das pessoas candidatas de tal forma que o índice de aprovação é de 93,2%. Ao contrário da experiência em outras plataformas.
O que a RECRUT.AI faz de diferente? Oferece um ambiente virtual tranquilo com música relaxante, apenas 5 perguntas abertas e uma metodologia comprovada globalmente.Além do uso da metodologia Big Five e People Analytics para aferir o grau de identificação de cada um com perfis de trabalho. Os resultados guiam a pessoa recrutadora durante a entrevista, seja ela online ou presencial.
A RECRUT.AI permite a criação de processos super personalizados. Ao contrário de plataformas engessadas que pré-determinam as etapas de uma seleção. Os recrutadores constroem os funis de seleção escolhendo as etapas e os requisitos de cada oportunidade e avaliando com total visão dos inscritos.Não há nenhuma eliminação de inscritos durante as etapas de triagem, assim todos os talentos são apresentados durante o processo. Dessa maneira os clientes criam processos que fazem sentido para cada oportunidade, com novos critérios e focos de acordo com cada situação.Por cada vaga ser única, os dados sobre diversidade também são vistos em momentos específicos, como em oportunidades afirmativas. Nelas, os dados sobre etnia, orientação sexual e gênero só podem ser visualizados por um gestor de diversidade designado. Essas são informações fornecidas apenas se o inscrito desejar, respeitando a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados). Criando um ambiente para a superação dos vieses inconscientes.
A inclusão não muda instantaneamente a estrutura, para transformar uma organização, são necessárias ações contínuas. Dessa maneira, a RECRUT.AI trabalha constantemente funcionalidades que abram caminhos e mantenham a diversidade constantemente.Acreditamos que não basta realizar processos afirmativos pontualmente, é preciso quebrar barreiras. Atuamos como pontes entre talentos ocultos e empresas com mecanismos que respeitam à LGPD.Assim, temos casos como a primeira contratação de pessoa trans em uma empresa de saúde e a seleção de candidatos +50 anos em uma multinacional. Isso tudo com alto grau de aderência e redução do turnover, pelo foco no potencial que cada um tem para se desenvolver profissionalmente.A etapa comportamental vai além de perguntas de múltipla escolha com viés de confirmação, mas interpreta a escrita natural com perguntas abertas e sem certo e errado. Os testes avaliam o potencial das pessoas, indo além de instituições de estudo e experiência prática. Isso leva a ampliação do pool de talentos apresentados aos recrutadores, com requisitos únicos em cada oportunidade.Tudo isso permite, por exemplo, a melhora do processo de seleção para o primeiro emprego e queda em 40% do tempo com treinamento, por contratar pessoas com maior nível de identificação com a vaga.
